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Para RH, SESMT e diretoria

Treinamento de NR-1 e saúde mental no trabalho

A NR-1 colocou os riscos psicossociais dentro do PGR, e a fiscalização já pode autuar. O treinamento prepara a liderança e a equipe, e termina com um plano de ação.

Gestora de RH e técnico de segurança conversando numa sala de reunião, com a área de produção ao fundo.

Por que agora

A mudança na NR-1 não é de agora. O que mudou em 2026 é a multa.

  1. 27 de agosto de 2024

    A norma mudou

    A Portaria 1.419 do Ministério do Trabalho aprovou a nova redação da NR-1, com os fatores de risco psicossocial dentro da gestão de riscos.

  2. 26 de maio de 2025

    Um ano de aviso

    O texto entrou em vigor. Por doze meses, o auditor orientava a empresa, sem aplicar multa.

  3. 26 de maio de 2026

    A fiscalização pode autuar

    Acabou o prazo de orientação. Quem deixou os riscos psicossociais fora do PGR pode ser autuado.

O PGR precisa apontar esses riscos e trazer medidas para eles. Capacitar quem chefia e quem executa é uma das medidas, e é a parte que a 9vee faz.

Existe também um incentivo. A Lei 14.831/2024 criou o Certificado Empresa Promotora da Saúde Mental, um selo voluntário para empresas que cuidam do assunto. Em março de 2026, o Ministério da Saúde montou um grupo técnico para definir os critérios de concessão, mas até agora o regulamento não saiu e ainda não dá para pedir o certificado. Quem já trata dos riscos psicossociais por causa da NR-1 sai na frente quando as regras forem publicadas.

Fontes: Portaria MTE nº 1.419/2024 (abre em nova aba), Ministério do Trabalho e Emprego (abre em nova aba), Guia de fatores de riscos psicossociais (abre em nova aba), Manual do GRO e do PGR (abre em nova aba), Lei 14.831/2024 (abre em nova aba) e Portaria GM/MS nº 10.257/2026 (abre em nova aba).

O que a sua empresa recebe

Três coisas saem do treinamento e ficam na empresa depois que a turma acaba.

  • Liderança que sabe conduzir a conversa

    Quem chefia aprende a reconhecer sinais, abrir o assunto e encaminhar, sem virar terapeuta da equipe.

  • Um plano de ação escrito pela sua equipe

    O último módulo trabalha com estudos de caso e termina em plano de ação, decidido pelas pessoas que vão executar. No curso formativo, o plano vem com um roteiro de 90 dias: conversa de acompanhamento aos 30 dias, termômetro psicossocial aos 60 e, aos 90, os indicadores e o PGR.

  • Certificado de participação

    Quando a empresa pede, a 9vee emite um certificado de participação para cada pessoa da turma, com as horas cursadas. Vale para o workshop normativo e para o curso formativo.

O que ele não faz: a avaliação dos riscos e o PGR continuam com a empresa e o SESMT. O treinamento cobre a capacitação e o plano de ação.

O que o treinamento aborda

Seis temas, do que é risco psicossocial à conversa difícil.

Riscos psicossociais
O que são e como afetam pessoas, equipes e empresas.
O peso das conversas
Como as conversas do dia a dia influenciam a saúde mental e o clima da empresa.
Estresse e conflito
O efeito do estresse, da sobrecarga emocional e dos conflitos mal conduzidos.
Comunicação Não Violenta
Os fundamentos da CNV aplicados ao ambiente de trabalho.
Conversas difíceis
Como fazer de uma conversa difícil uma oportunidade de conexão e colaboração.
Respeito e segurança psicológica
Estratégias práticas para o respeito, a confiança e a segurança psicológica no dia a dia.

Os três módulos

Na ordem em que a empresa precisa: primeiro entender, depois conduzir, depois decidir.

  1. NR-1, saúde mental e riscos psicossociais

    O marco legal, os conceitos e o diagnóstico. O que a norma passou a exigir, o que conta como risco psicossocial no dia a dia e como olhar para a sua empresa.

  2. Liderança preventiva, comunicação e mudança de mindset

    Liderança, comunicação com equipes comerciais e cultura da empresa. Quem chefia aprende a perceber o problema cedo, conduzir a conversa e mudar práticas da rotina que pesam na equipe.

  3. Aplicação prática, estudos de caso e plano de ação

    A turma discute casos, decide o que faria em cada um e fecha o plano de ação da própria empresa.

O que muda na empresa

Com o treinamento

  • Menos riscos psicossociais no trabalho
  • Relações mais saudáveis e colaborativas
  • Clima melhor e mais cooperação entre as áreas

Para quem investe em NR-1

  • Segurança psicológica entre as equipes
  • Prevenção do estresse crônico, da ansiedade e do burnout
  • Cultura de cuidado, diálogo e responsabilidade compartilhada

Formato e carga horária

São dois treinamentos, um mais curto e um mais longo. Conte quantas pessoas são e qual é o prazo da sua empresa: o formulário leva as respostas junto com o pedido.

Como acontece
Online ao vivo, com a turma junta na chamada, ou presencial na sua empresa, em qualquer cidade do Brasil. A equipe do treinamento é de São Paulo e atende todo o Brasil.
Idiomas
Português, inglês ou espanhol.
Workshop normativo
O mais curto, com foco no que a norma pede. Uma ou duas sessões, para até 70 pessoas.
Curso formativo
O mais longo, para formar quem participa. Cerca de 9 horas, em 3 encontros de 3 horas ou 6 de 1h30. Até 35 pessoas por turma.

Como a turma aprende

Cada módulo passa pelas mesmas quatro etapas. A pessoa faz, pensa sobre o que fez e decide o que muda na segunda-feira.

  1. Conceituação

    Primeiro o conteúdo: o que a norma diz e o que é risco psicossocial.

  2. Experimentação prática

    A turma faz exercícios com situações de trabalho, em vez de assistir a uma palestra.

  3. Reflexão

    Cada grupo olha para o que aconteceu no exercício e compara com o próprio dia a dia.

  4. Aprendizado e resultado

    O que ficou vira decisão prática, e as decisões viram o plano de ação do módulo 3.

Perguntas de quem decide

O treinamento deixa a empresa em dia com a NR-1?

Não sozinho. Ele cobre a capacitação sobre riscos psicossociais e termina com um plano de ação. A avaliação dos riscos e o PGR continuam com a empresa e o SESMT.

Quem precisa participar?

Qualquer pessoa da empresa: os dois treinamentos servem para a equipe inteira, do RH e do SESMT a quem executa. O curso formativo costuma ser o escolhido para a liderança, porque trabalha temas como o feedback construtivo, e o módulo 2 é escrito para quem chefia.

Vocês já fizeram esse treinamento em alguma empresa?

Sim. O Sicredi fez com a 9vee um programa de capacitação para gerentes de agência, em dois workshops.

Já temos um programa de saúde mental. O treinamento serve?

Serve. O formulário pergunta isso logo no começo, para a equipe saber o que já existe antes de montar a turma.

E se a empresa nunca falou do assunto com a equipe?

O primeiro módulo começa do começo: conceito e marco legal, antes de qualquer exercício. Ninguém precisa chegar sabendo.

Quanto custa?

Depende do formato e do tamanho da turma, e o orçamento é montado para a sua empresa. O pedido desta página já vai com o tamanho da empresa e o prazo, e a proposta costuma sair no mesmo dia.

Conte como está a sua empresa.

São cinco perguntas sobre tamanho, prazo e o que já existe por lá. No fim, você escolhe entre falar agora no WhatsApp ou receber o contato da equipe.

Conversar no WhatsApp (abre em nova aba)

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